Google Presenta Google Drive: Su Servicio de Almacenamiento En La Nube

El gigante de Mountain View presenta su competencia directa a DroboxSkyDriveiCloud y demás servicios existentes de almacenamiento en la nube.

Según indica el anuncio oficial de la compañía, inicialmente ofrecerá 5GB de almacenamiento gratuito, dando la posibilidad de aumentar la capacidad por un pago mensual.

Google Docs se encuentra integrado en Google Drive, por lo cual es posible crear (documentos de texto, hojas de cálculo, presentaciones), compartir, colaborar y guardar diferentes tipos de arhivos (incluyendo vídeos, fotos, PDF’s…).

Con esta herramientas es posible acceder a los documentos desde cualquier lugar con conexión a Internet. Puede ser instalada en Mac, PC o descargar la Drive app al teléfono o tablet Android. Sigue leyendo

Discurso de Steve Jobs, Fundador de Apple Computer, Ante Los Graduandos de La Universidad de Stanford – Parte III

Discurso de Steve Jobs, Fundador de Apple Computer, Ante Los Graduandos de La Universidad de Stanford – Parte III

Fotografía: COG LOG LAB (vía Flickr)

Mi Tercera Historia Es Sobre La Muerte

Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo así como: «Si vives cada día como si fuera el último, algún día seguramente estarás en lo correcto«.

Esto me impresionó, y desde entonces, los pasados 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me he preguntado a mí mismo: «Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿desearía hacer lo que estoy a punto de hacer?». Y como quiera que la respuesta por muchos días en fila ha sido «No», sé que tengo que cambiar algo.

Recordar que estaré muerto pronto es la más importante herramienta que he encontrado para hacer grandes elecciones en mi vida. Porque casi todo – lasexpectativas externas, todo orgullo, todo temor de vergüenza o falla- estascosas desaparecen al enfrentar la muerte, dejando solo lo verdaderamente importante. Recordar que vas a morir es la mejor forma que conozco para evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder. Siempre estás desnudo. No hay razón para no seguir tu corazón.

Hace cerca de un año se me diagnosticó cáncer. Tuve una escanografía a las 7:30 de la mañana, y claramente mostraba un tumor en mi páncreas. Ni siquiera sabía qué era un páncreas. Los doctores me dijeron que casi seguramente era un tipo de cáncer incurable, y que no debería esperar vivirmás de tres o seis meses. Mi doctor me aconsejó ir a casa y poner en orden mis asuntos, que es el código médico para prepararse para la muerte.

Eso significa tratar de decir a tus hijos en solo unos meses todo lo que pensaste tendrías que decirles en los próximos 10 años. Significa asegurarte de que todo está ajustado de forma tal que sea lo más fácil posible para tu familia. Significa despedirse.

Viví con el diagnóstico todo el día. Esa noche tuve una biopsia, en la que metieron un endoscopio a través de mi garganta, estómago e intestinos, pusieron una aguja en mi páncreas y tomaron algunas células del tumor. Estaba sedado, pero mi esposa, quien estaba allí, me dijo que cuando ellos vieron las células bajo el microscopio los doctores comenzaron a llorar al darse cuenta de que era una rara forma de cáncer pancreático que es curablecon cirugía. Tuve la cirugía y estoy bien ahora.

Esto es lo más cerca que he estado de enfrentar la muerte, y espero que lo sea por algunas décadas más. Haberlo superado me permite decirles esto con un poco más de certeza que cuando la muerte era un concepto útil pero puramente intelectual: Sigue leyendo

Discurso de Steve Jobs, Fundador de Apple Computer, Ante Los Graduandos de La Universidad de Stanford – Parte II

Discurso de Steve Jobs, Fundador de Apple Computer, Ante Los Graduandos de La Universidad de Stanford – Parte II

Fotografía: DonkeyHotey (vía Flickr)

Mi Segunda Historia Es Sobre Amor y Pérdida

Fui afortunado: encontré temprano lo que amaba hacer en la vida. Steve Wozniak ‘Woz’ y yo comenzamos la empresa Apple en el garaje de mis padres cuando yo tenía 20 años.

Trabajamos duro, y en 10 años Apple había pasado de ser solo nosotros dos en un garaje a una compañía de 2.000 millones de dólares con más de 4.000 empleados. Habíamos presentado nuestra más fina creación -el Macintosh– un año antes, y yo apenas llegaba a los 30. Y entonces fui despedido.

¿Cómo puede ser despedido de la compañía que usted mismo creó? Bien, mientras Apple crecía empleamos a alguien que pensé era muy talentoso para manejar la compañía conmigo, y durante el primer año o más las cosas estuvieron bien. Pero entonces nuestras visiones del futuro comenzaron a apartarse hasta que tuvimos una discusión. Cuando ocurrió, nuestra junta de directores lo apoyó a él. Así que a los 30, estaba fuera. Y muy públicamente. Lo que había sido el foco de toda mi vida adultase había ido, y fue devastador.

No supe realmente qué hacer por algunos meses. Sentí que había dejado por el suelo a la generación previa de empresarios, que dejé caer la posta mientras me la pasaban. Conocí a David Packard y Bob Noyce y traté de disculparme por haber errado tan gravemente. Fue un fracaso muy público, e incluso pensé irme del valle (Silicon Valley).

Pero algo comenzó lentamentea despertar en mí -todavía amaba lo que hacía-. El giro de los eventos en Apple no había cambiado eso en nada. Había sido rechazado, pero estaba todavía enamorado. Y decidí comenzar de nuevo.

No lo vi entonces, pero es cierto que haber sido despedido de Apple fue la mejor cosa que pudo haberme pasado. El letargo de ser exitoso fue reemplazado por la claridad de ser un principiante de nuevo, menos seguro de todo. Me liberó para entrar a uno de los periodos más creativos de mi vida.

Durante los siguientes cinco años, comencé una compañía llamada NeXT, otra llamada Pixar, y me enamoré de una asombrosa mujer que llegaría a ser mi esposa. Pixar continuó para crear la primera película animada completamente por computador, Toy Story, y ahora es el estudio de animación más exitoso del mundo.

En un giro sorprendente de eventos, Apple compró NeXT, yo retorné a la compañía, y la tecnología que desarrollamos en NeXT es el corazón de su actual renacimiento. Y Laurene y yo tenemos juntos una maravillosa familia.

Estoy seguro de que nada de esto hubiera pasado si no hubiera sido despedido de Apple. Era una medicina de horrible sabor, pero supongo que elpaciente la necesitaba. Algunas veces, la vida te golpea en la cabeza con un ladrillo. No pierdas la fe. Estoy convencido de que la única cosa que memantenía fue que yo amaba lo que hacía. Tienes que encontrar lo que amas. Yeso es cierto tanto para tu trabajo como para tus amantes. Tu trabajo va a llenar una gran parte de tu vida, y la única forma de estar verdaderamente satisfecho es hacer lo que crees que es un gran trabajo. Si no lo has encontrado todavía, sigue buscando. No te conformes. Sigue leyendo

Porqué Se Producen Errores En El Software – Parte II

«Cada año se pierden miles de millones de dólares por errores que pudieron haber sido evitados»

Porqué Se Producen Errores En El Software - Parte II

Fotografía: Graeme’s Pixs (vía Flickr)

Los líderes de empresa no ven los proyectos de software como una inversión sino como un gasto. Y la carencia de suficiente dinero y mano de obra hacen no establecer claramente el proyecto en relación con el negocio de la organización; esto condena a una empresa de TI (Tecnología de La Informarción).

Las exigencias políticas por parte del cliente también causan estragos en el horario de entrega del proyecto, el costo y la calidad.

Algunos estudios han demostrado que los especialistas en software deben pasar entre el 40% y 50% de su tiempo realizando pruebas y verificando las piezas de software, una vez después de haber hecho el trabajo por primera vez.

De igual manera se ha indicado que los grandes proyectos fracasan con mayor frecuencia; ya que a mayor complejidad, se incrementa la posibilidad de errores, tanto en la estructura estática (las piezas directas de software, hardware…) como dinámica (el acoplamiento y las interacciones entre hardware, software y usuarios; las conexiones a otros sistemas…)

Los costes de corregir un error luego de que el software ha sido creado o ya se encuentra en funcionamiento, puede llegar a ser 100 veces superior al que habría sido si se hubiese detectado en la etapa de desarrollo; ya que el corregir un error puede desencadenar otra serie de errores más.

Roger S. Pressman señaló en su libro “Ingeniería de Software”, uno de los textos clásicos en el campo; que es prácticamente imposible colocar a prueba total cualquier sistema TI sin importar su tamaño; ya que haciendo referencia a un pequeño programa de 100 líneas de código, que para poner a prueba todos sus caminos posibles requiera 10 a la potencia 14 ejecuciones, asumiendo que cada una podría ser evaluada en 1 milésima de segundo se requieren 3.710 años.

Con el fin de ayudar a las organizaciones a evaluar sus prácticas en el desarrollo de software, en los EE.UU. se creo un modelo o certificación denominado CMM. El cual presenta cinco (5) posibles niveles de certificación. Pero son pocas aquellas empresas que hacen presencia dentro de los niveles tres (3), cuatro (4) y cinco (5).

La función más importante del gerente del proyecto de TI es la asignación de recursos para diversas actividades. Más allá de eso, el director del proyecto es responsable de la planificación, organización, control, gestión de contratos, gestión de calidad, gestión de riesgos y de recursos humanos. Sigue leyendo

Porqué Se Producen Errores En El Software – Parte I

«Cada año se pierden miles de millones de dólares por errores que pudieron haber sido evitados»

Porqué Se Producen Errores En El Software - Parte I

Fotografía: Sybren A. Stüvel (vía Flickr)

Robert N. Charette autor del artículo Why Software Fail,  en el cual ilustra con varios ejemplos que han ocurrido con el pasar de los años dentro de la industrial del software, los inconvenientes que se han presentado en la administración y desarrollo de proyectos de esta índole.

Mostrando como un fallo de software puede retrasar tanto el crecimiento económico como también la calidad de vida de un país.

Los fallos en el software no solo le ocurren a las grandes empresas, en las pequeñas también ocurre; sin importar su prestigio ya sean públicas o privadas, entidades con o sin ánimo de lucro, entidades estatales; esto puede ocurrir.

Las consecuencias son afecciones tanto económicas como sociales. Lo más paradójico del asunto es que varios expertos afirman y coinciden que este tipo de inconvenientes pudieron haber sido evitados.

Aunque en todo el mundo es difícil predecir cuantos proyectos de software fallan ó cuanto dinero se pierde en ellos; se presume que un 15% del total son abandonados antes de ser terminados o porque ha sido descubierta su no viabilidad durante el proceso de desarrollo y son grandes cantidades de dinero las que se pierden.

Se estima que las compañías destinen alrededor del 4% o 5% de sus ingresos a la inversión en tecnología, especialmente a proyectos de software. Pero si estas compañías son de base financiera o tecnológica, la inversión es de más del 10%.

Los gobiernos en este aspecto son grandes consumidores de software y un fallo en un sistema gubernamental puede poder en riesgo la seguridad nacional. Sigue leyendo